Що робити, якщо під час співбесіди хочеться вимовити фразу «Я не знаю»Що робити, якщо під час співбесіди хочеться вимови...

Шукачам
17 днів тому
98

Уявімо ситуацію. HR-менеджер запросив вас на співбесіду у компанію мрії. Здавалося б, ви всього за крок від мети. Головне — не розгубитися та підтвердити рівень кваліфікації. Але ось так невдача. Рекрутер ставить питання, відповідь на яке ви дати не можете. Перша думка — сказати «Я не знаю». Але цей варіант потрібно виключити відразу.

Куди правильніше — озброїтися підбіркою наших рекомендацій і вийти з розмови переможцем, отримавши бажану посаду.

Не панікуйте

Коли людина йде на співбесіду, у голові він прокручує сценарій діалогу. І якщо щось іде не за планом, його охоплює паніка. Це почуття упереміш зі страхом заважає сконцентруватися. У цей момент важливо зробити глибокий вдих і уявити, що ви перебуваєте у звичайній та комфортній для себе обстановці. Спробуйте продовжити розмову без демонстрації своєї розгубленості та невпевненості.

Вислухайте питання

Не перебивайте HR-фахівця та дайте можливість поставити питання до кінця. Можливо, підсумкове формулювання зіграє вам на руку. І ви все ж отримаєте змогу надати розгорнуту відповідь на питання чи хоча б спробуєте прокоментувати одну з його частин.

 

SHCHo robiti, yakshcho pіd chas spіvbesіdi hochet'sya vimoviti frazu «YA ne znayu»

 

Поставте запитання у відповідь

Співбесіда — це не допит. Ви також маєте право ставити запитання. Прокоментуйте розгорнуто своє бачення теми та не бійтеся уточнень. Найчастіше рекрутер, оцінивши ваше бажання дати відповідь, йде назустріч: робить підказки та виключає незвичну термінологію.

Випийте води

У стресовій ситуації іноді достатньо кількох секунд, щоб зібратися з думками та витягнути з надр пам’яті той самий заповітний ключик з відповіддю. Найкращий спосіб взяти паузу — зробити ковток води. Якщо в ході співбесіди вам пропонують воду, не поспішайте відмовлятися. А ще краще — візьміть пляшку з собою.

Не мовчіть

Гірше за відповідь «Я не знаю» може бути тільки мовчання. Така реакція здобувача оцінюється менеджером з підбору персоналу негативно та наштовхує на думку, що потенційний співробітник у будь-якій нестандартній ситуації може розгубитися.

Якщо ви не знаєте точної відповіді на конкретне запитання, продемонструйте свою загальну обізнаність у темі та розкажіть про своє бачення вирішення тих чи інших завдань.